:: Jornal do RH ::

JRH - Qual a tendência do mercado em relação à absorção de profissionais?
As empresas estão buscando profissionais que tenha como principais competências; espírito de liderança, criatividade, iniciativa e facilidade de trabalhar em equipe. Uma pesquisa recente mostrou que cerca de 300 mil jovens recém formados, chegam ao mercado de trabalho todos os anos. O fato é que não há emprego para todos, mas existem grandes oportunidades para aqueles que tiverem um perfil empreendedor e souberem usar seus talentos para gerar valor para pessoas e empresas.

JRH - Venda tornou-se sinônimo de competência?
Os resultados de uma empresa são medidos pelos lucros que ela apresenta através da venda de produtos e serviços. O vendedor com os melhores resultados pode ser considerado um profissional competente, já que atingiu uma meta estabelecida. Mas hoje em dia, não dá apenas para uma empresa ter um vendedor competente, todas as pessoas envolvidas no processo de vendas são responsáveis pelos resultados almejados.

JRH - Qual a importância de um plano de desenvolvimento profissional?
Cada vez mais as empresa estão investindo no desenvolvimento das pessoas, os gestores já se deram conta de que investir no material humano é a melhor coisa a se fazer. Desenvolver as competências dos colaboradores trás melhores resultados a médio e longo prazo, por isso, ter um plano para o desenvolvimento e crescimento é fundamental.

JRH - Até que ponto as empresas devem tolerar os erros de um profissional?
Há alguns anos fiquei sabendo de uma história envolvendo um alto executivo de uma grande multinacional que havia dado um prejuízo de 10 milhões de dólares à empresa. Ao ser chamado na sala da presidência, pensando que seria demitido, ficou surpreso ao ouvir do presidente as seguintes palavras. “Não investimos 10 milhões de dólares em seu treinamento para demiti-lo agora”. Os melhores profissionais são aqueles que aprendem com os erros. Cada empresa precisa descobrir até que ponto vale a pena investir em determinado profissional. Um erro causado pela tentativa de inovar em determinada área pode ser aceito como parte do processo do sucesso. O que é preciso verificar é se os erros são cometidos da mesma maneira. Nesse caso, talvez não valha a pena ter mais aquela pessoa como parceiro de trabalho.

Por Daniella Ricciardi

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